（一）保證金制度

　　大豆期貨合約的保證金比例為合約價(jià)值的5%。交易保證金實(shí)行分級(jí)管理，隨著期貨合約交割期的臨近和持倉量的增加交易所將逐步提高交易保證金。

　　黃大豆1號(hào)、黃大豆2號(hào)合約臨近交割期時(shí)交易保證金收取標(biāo)準(zhǔn)為：

　　交易時(shí)間段 交易保證金(元/手)

　　交割月份前一個(gè)月第一個(gè)交易日 合約價(jià)值的10%

　　交割月份前一個(gè)月第六個(gè)交易日 合約價(jià)值的15%

　　交割月份前一個(gè)月第十一個(gè)交易日 合約價(jià)值的20%

　　交割月份前一個(gè)月第十六個(gè)交易日 合約價(jià)值的25%

　　交割月份第一個(gè)交易日 合約價(jià)值的30%

　　黃大豆1號(hào)、黃大豆2號(hào)合約持倉量變化時(shí)交易保證金收取標(biāo)準(zhǔn)為：

　　合約月份雙邊持倉總量（N） 交易保證金（元/手）

　　N ≤40萬手 合約價(jià)值的5%

　　40萬手

　　50萬手

　　60萬手

　?。ǘq跌停板制度

　　1．漲跌停板制度：指期貨合約允許的每日交易價(jià)格最大波動(dòng)幅度，超過該漲跌幅度的報(bào)價(jià)將視為無效，不能成交。

　　當(dāng)期貨合約連續(xù)出現(xiàn)3個(gè)同方向漲跌停板時(shí)，交易所將按照一定的原則和方式對(duì)該期貨合約的持倉實(shí)行強(qiáng)制減倉。

　　2． 漲(跌)停板單邊無連續(xù)報(bào)價(jià)：是指某一期貨合約在某一交易日收盤前5分鐘內(nèi)出現(xiàn)只有停板價(jià)位的買入(賣出)申報(bào)、 沒有停板價(jià)位的賣出(買入)申報(bào),或者一有賣出(買入)申報(bào)就成交、但未打開停板價(jià)位的情況。

　　黃大豆2號(hào)和1號(hào)漲跌停板比較

　　交易狀況 黃大豆1號(hào) 黃大豆2號(hào)

　　一般情況 4％ 4％

　　上市交易首日 8％ 8％

　　交割月份 6％ 6％

　　保證金及漲跌停板調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)比較

　　交易狀況 當(dāng)日漲跌停板幅度 交易時(shí)保證金 結(jié)算時(shí)保證金

　　第1個(gè)停板 黃大豆1號(hào) 4％ 5％ 6%

　　 黃大豆2號(hào) 4％ 5％ 6％

　　第2個(gè)停板 黃大豆1號(hào) 4% 6% 7%

　　 黃大豆2號(hào) 4% 6% 7%

　　第3個(gè)停板 黃大豆1號(hào) 4% 7% *

　　 黃大豆2號(hào) 4% 7% *

　　（三）限倉制度

　　限倉是指交易所規(guī)定會(huì)員或客戶可以持有的按單邊計(jì)算的某一合約持倉的最大數(shù)額。

　　黃大豆一號(hào)、二號(hào)會(huì)員持倉限額

　　會(huì)員 一般月份合約單邊持倉>10萬手 一般月份合約單邊持倉<10萬手

　　經(jīng)紀(jì)會(huì)員 <=20% 20，000手

　　非經(jīng)紀(jì)會(huì)員 <=10% 10，000手

　　客戶 <=5% 5000手

    

　?。ㄋ模┐髴魣?bào)告制度

　　交易所實(shí)行大戶報(bào)告制度。當(dāng)會(huì)員或客戶某品種持倉合約的投機(jī)頭寸達(dá)到交易所對(duì)其規(guī)定的投機(jī)頭寸持倉限量80%以上（含本數(shù)）時(shí), 會(huì)員或客戶應(yīng)向交易所報(bào)告其資金情況、頭寸情況，客戶須通過經(jīng)紀(jì)會(huì)員報(bào)告。交易所可根據(jù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)狀況，調(diào)整改變持倉報(bào)告水平。

　?。ㄎ澹?qiáng)行平倉制度

　　強(qiáng)行平倉制度：指會(huì)員、客戶違規(guī)時(shí)，交易所對(duì)有關(guān)持倉實(shí)行平倉的一種強(qiáng)制措施。

　　注：若系一個(gè)會(huì)員超倉，其需強(qiáng)行平倉頭寸由交易所按會(huì)員超倉數(shù)量與會(huì)員投機(jī)持倉數(shù)量的比例確定有關(guān)客戶的平倉數(shù)量；若系多個(gè)會(huì)員超倉，其需強(qiáng)行平倉頭寸按會(huì)員超倉數(shù)量由大到小順序，先選擇超倉數(shù)量大的會(huì)員作為強(qiáng)行平倉的對(duì)象；若系客戶超倉，則對(duì)該客戶的超倉頭寸進(jìn)行強(qiáng)行平倉，若客戶在多個(gè)會(huì)員處持倉，則按該客戶持倉數(shù)量由大到小的順序選擇會(huì)員強(qiáng)行平倉。若系會(huì)員和客戶同時(shí)超倉，則先對(duì)超倉的客戶進(jìn)行平倉，再按會(huì)員超倉的方法平倉。