“富不過(guò)三代”是套在中國(guó)人頭上的一道魔咒,時(shí)代浪潮變幻莫測(cè),以及傳承中可能出現(xiàn)的婚變、爭(zhēng)產(chǎn)、揮霍等諸多風(fēng)險(xiǎn),如何實(shí)現(xiàn)財(cái)富代際傳承,成為國(guó)內(nèi)接近退休的創(chuàng)一代們迫在眉睫的問(wèn)題。
近年,國(guó)外洛克菲勒家族、羅斯柴爾德家族等眾多家族企業(yè),通過(guò)家族信托屹立近二百年的事跡傳播開(kāi)來(lái),同時(shí)國(guó)內(nèi)各大信托公司、銀行、第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)紛紛推出家族信托服務(wù),使國(guó)內(nèi)企業(yè)家通過(guò)家族信托傳承財(cái)富成為潮流。
對(duì)于高凈值人士而言,財(cái)富積累到一定程度,他們更看重的是如何將財(cái)富平穩(wěn)安全地傳承下去、福蔭后代。設(shè)立家族信托成為他們傳承財(cái)富,隔離風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。
2013年,龍光地產(chǎn)就利用家族信托順利完成了企業(yè)的代際交接。董事長(zhǎng)紀(jì)海鵬通過(guò)多家公司和家族信托,將龍光地產(chǎn)85%的股份轉(zhuǎn)移給其女兒紀(jì)凱婷,同時(shí)聲明全權(quán)委托紀(jì)海鵬管理這部分股權(quán)。實(shí)現(xiàn)了在完成財(cái)富傳承的同時(shí),創(chuàng)一代仍可對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效控制,降低了新掌門上臺(tái)的不確定性,確保了新老兩代的平穩(wěn)過(guò)度。
啟示:
企業(yè)繼承人突然上位,往往會(huì)因資歷、閱歷太淺而焦頭爛額,若老掌門退而不休,又不利于繼承人展開(kāi)工作。利用家族信托將企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi),既可以保證繼承人的權(quán)威,又有利于繼承人和企業(yè)在老掌門的護(hù)航下取得成長(zhǎng)。同時(shí),以信托方式持有股份,發(fā)生在自然人個(gè)體身上的情況可能不大影響到公司整體的上市計(jì)劃;一直到公司上市結(jié)束,股份都會(huì)一直由信托公司持有,這樣的方式充分維持了公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。
2012年,龍湖地產(chǎn)主席曝出離婚,人們一度以為這場(chǎng)婚變將使企業(yè)陷入股權(quán)爭(zhēng)奪,從而走向末路。結(jié)果龍湖地產(chǎn)卻依靠著家族信托,輕描淡寫(xiě)地化解了此次婚變對(duì)上市公司的巨大震動(dòng)。原來(lái)龍湖地產(chǎn)并非由主席及其前夫直接控股,而是通過(guò)他們分別設(shè)立的家族信托來(lái)控制。而家族信托為獨(dú)立資產(chǎn),在離婚時(shí)不視為夫妻共有,不需要分割。故此事不涉及股權(quán)變動(dòng),亦對(duì)公司運(yùn)營(yíng)沒(méi)有影響。
啟示:
家族信托作為信托財(cái)產(chǎn),獨(dú)立于委托人和受益人而存在。它在名義上不是委托人或受益人的財(cái)產(chǎn),在運(yùn)作上也不受委托人或受益人的直接干預(yù),這種獨(dú)立性就使得信托財(cái)產(chǎn)不受委托人或受益人的債權(quán)人追及,也不受委托人其他財(cái)產(chǎn)變動(dòng)的影響,實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)隔離功能。對(duì)夫妻而言,就算未簽署婚前財(cái)產(chǎn)協(xié)議,也不會(huì)因婚變而被分割財(cái)產(chǎn)。另外家族信托中的合法財(cái)產(chǎn)還可以隔離破產(chǎn)債權(quán)、避免債務(wù)追索,避免遺產(chǎn)分割和遺產(chǎn)稅。
眾所周知,李嘉誠(chéng)利用家族信托完成了數(shù)千億港元家產(chǎn)的劃分,堪稱為家族財(cái)富傳承的范本。李嘉誠(chéng)首先將私人財(cái)產(chǎn)逐步轉(zhuǎn)入家族信托基金,將財(cái)產(chǎn)授予兩個(gè)全權(quán)信托和一個(gè)房產(chǎn)信托,并成立一間控股公司作為整個(gè)家族信托控股架構(gòu)基礎(chǔ)。再分別以這兩個(gè)全權(quán)信托作為出托人,成立子信托機(jī)構(gòu),子信托機(jī)構(gòu)分別持有兩個(gè)母信托所沒(méi)有的房產(chǎn)信托若干物業(yè)。子信托和房產(chǎn)信托全部已發(fā)行股份由控股公司擁有,而控股公司的全部已發(fā)行股本由李嘉誠(chéng)、李澤鉅及李澤楷各自擁有1/3。此外,長(zhǎng)子李澤鉅將接掌長(zhǎng)和系上市王國(guó),旗下上市公司包括長(zhǎng)和、長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)、長(zhǎng)江基建以及電能實(shí)業(yè)及系內(nèi)的產(chǎn)業(yè)信托等。次子則將獲得現(xiàn)金支持,以發(fā)展新事業(yè)。
李嘉誠(chéng)分家的思路很清晰:
1、通過(guò)家族信托將龐大資產(chǎn)掌握在父子三人手中,確保家族企業(yè)的完整性及合理避稅;
2、把家族企業(yè)的金融資本和實(shí)業(yè)資本分配給不同傳承人格的兩個(gè)兒子,避免兄弟相爭(zhēng),也有利于家族的多元化發(fā)展;
3、實(shí)際上是運(yùn)用資源配置的手段,把家族企業(yè)傳承過(guò)程中經(jīng)常會(huì)發(fā)生的矛盾、爭(zhēng)執(zhí)甚至官司,在尚未演變?yōu)椴豢墒帐暗臎_突前妥善解決,完成和平分家。
啟示:
大家可以看到身邊有許多創(chuàng)一代,都是和李嘉誠(chéng)一樣有多個(gè)子女,他們?cè)趥鞒袝r(shí)最頭疼的不外乎這三大問(wèn)題:
1、資產(chǎn)類別五花八門,如何確保分配公平,不致親人反目?
2、子女中有人并不適合經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè),該如何安排?
3、企業(yè)是自己一輩子的心血,怎樣保存家族企業(yè)的完整性?
這時(shí)就可以學(xué)習(xí)李嘉誠(chéng)利用家族信托達(dá)到“一箭三雕”:通過(guò)家族信托傳承財(cái)富時(shí),后代只享有收益權(quán),不能分割所有權(quán)。這首先保證了家族財(cái)富的完整性,其次通過(guò)家族信托制定的規(guī)則分配收益,更易實(shí)現(xiàn)公平,最后在保證分配公平后,家族信托可以為子女擅長(zhǎng)的事業(yè)保駕護(hù)航。
全球富豪財(cái)富的來(lái)源各有不同,財(cái)富傳承的途徑也不盡相同。在平安銀行私人銀行發(fā)布的《平安·中國(guó)家族企業(yè)傳承案例典集》一書(shū)中,介紹了包括勁霸男裝、匹克集團(tuán)、美心集團(tuán)、龍光地產(chǎn)、龍湖地產(chǎn)等多家中國(guó)家族企業(yè)的傳承案例。在眾多的傳承途徑中,家族信托得到許多企業(yè)家的青睞。在國(guó)內(nèi),隨著高凈值人群的傳承理念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的成熟,家族信托備受關(guān)注。
在這一領(lǐng)域中,平安家族信致力于為高凈值人士打破“富不過(guò)三代”的魔咒,為其守護(hù)財(cái)富,隔離風(fēng)險(xiǎn)。作為國(guó)內(nèi)家族信托行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者,平安信托有著深厚的經(jīng)驗(yàn)積累,從2012年設(shè)立國(guó)內(nèi)首單家族信托開(kāi)始,累積了2000個(gè)案例供客戶選擇,這些經(jīng)驗(yàn)是不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì),也會(huì)大大提升家族信托設(shè)計(jì)效率;科技方面,借助平安集團(tuán)500億投入累計(jì)的科技優(yōu)勢(shì),用智能化降低成本、提升效率;資產(chǎn)配置能力方面,平安家族信托背靠平安集團(tuán),擁有豐富的產(chǎn)品線,可根據(jù)客戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好,提供全球的資產(chǎn)配置和產(chǎn)品選擇;同時(shí),背靠平安集團(tuán)的生態(tài)圈,平安信托擁有“1+N”的服務(wù)體系,能為客戶提供綜合的金融服務(wù)。
目前,平安家族信托已形成業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的業(yè)務(wù)體系,旗下包括鴻睿、鴻晟、鴻圖、鴻福四大系列,滿足高凈值客戶傳承規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)隔離、資產(chǎn)管理、回報(bào)社會(huì)的多種需求,為其帶來(lái)更豐富的資產(chǎn)配置選擇,幫助高凈值客戶輕松實(shí)現(xiàn)財(cái)富保障和增值。
如果您想了解家族信托的詳情,也可以登陸平安財(cái)富寶的家族信托專區(qū)查看(查看路徑:平安財(cái)富寶APP-產(chǎn)品-家族信托)。
掃碼體驗(yàn)該服務(wù)
關(guān)注“平安微官方”體驗(yàn)更多服務(wù)